ERP系統主要用途是解決企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景問(wèn)題，ERP的使用是為了提升效率，增加投入產(chǎn)出比。不同的軟件廠(chǎng)商系統設計思路千差萬(wàn)別，有的側重財務(wù)，有的側重進(jìn)銷(xiāo)存，再向其它模塊做延伸，對企業(yè)整體運營(yíng)提供的幫助也是有限的。ERP系統對企業(yè)的影響不只是管理方向，更是管理思維的轉變、規范的流程、系統的管理。那么，什么是好用的ERP系統呢？

隨著(zhù)市場(chǎng)的快速變化，競品的逐漸增多、產(chǎn)品的快速更新，電子制造業(yè)的市場(chǎng)競爭不斷加劇，大多數民營(yíng)的中小型電子制造企業(yè)為了適應市場(chǎng)與客戶(hù)的需求，正面臨著(zhù)信息化改造核心競爭力的壓力。 由于受到投資預算拮據和IT技術(shù)經(jīng)驗缺乏等諸多限制，電子制造企業(yè)不僅關(guān)注在核心業(yè)務(wù)功能應用上能否提高業(yè)務(wù)效率，比如財務(wù)、進(jìn)銷(xiāo)存和生產(chǎn)管理等。同時(shí)，中小型電子制造企業(yè)對系統的投入成本和后期維護成本也較其他大型企業(yè)更為敏感，更加關(guān)心系統的快速實(shí)施、易操作性。此外，電子制造企業(yè)業(yè)務(wù)模式變化非?？?，他們對系統靈活性的要求也非常高。

在過(guò)去的20年中，世界經(jīng)濟在過(guò)去20年中以每年2.8％的速度增長(cháng)，而全球生產(chǎn)力僅以每年1％的速度增長(cháng)，建材行業(yè)作為傳統的原材料工業(yè)，急需進(jìn)行生產(chǎn)力改造。 提高生產(chǎn)率是建筑材料公司的首要目標，公司規模越大，提高執行和交付的效率就越關(guān)鍵。利用建材行業(yè)ERP系統能夠有效幫助建材提高生產(chǎn)管理的效率。

ERP系統是企業(yè)數字化轉型過(guò)程中必不可少的一個(gè)管理軟件，ERP系統對企業(yè)管理的各方面進(jìn)行系統化的流程處理，幫助企業(yè)發(fā)現經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題以及提高企業(yè)的管理效率。ERP系統怎樣使企業(yè)“雙減”、提升幸福感呢？

對于一家剛成立的公司來(lái)說(shuō)，首先就是要想好怎么對公司進(jìn)行一個(gè)管理，通過(guò)管理來(lái)降低成本，增加效益。通過(guò)管理軟件來(lái)實(shí)現是一個(gè)不錯的方法，那么，該選擇什么樣的管理軟件呢？ 一、 明確自身的實(shí)際需求首先要先明確企業(yè)自身需要解決那些問(wèn)題，以問(wèn)題為導向，就不會(huì )被眾多的名詞與概念所迷惑。市面上的管理軟件有很多，但無(wú)論是什么軟件，目的是幫你做好管理，所以要根據企業(yè)問(wèn)題去考慮最合適的管理軟件。比如，需要進(jìn)銷(xiāo)存管理、生產(chǎn)管理系統的，可以選擇ERP。 二、 功能是否滿(mǎn)足一個(gè)功能完整的ERP系統，應該包括供應鏈管理、銷(xiāo)售與市場(chǎng)、生產(chǎn)控制管理、財務(wù)管理。擁有強大的功能，才能滿(mǎn)足企業(yè)不同的需要。 三、 選擇有足夠靈活性的軟

審批是企業(yè)員工辦公接觸最多的工作業(yè)務(wù)之一，無(wú)論是提交采購申請，還是財務(wù)付款，都需要經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的簽署。審批流程是指員工從申請表單的提交到審批結果的簽署所流轉的過(guò)程。有的企業(yè)表示上ERP系統就是為了提高效率，規范化管理企業(yè)，為什么適得其反呢？不但效率沒(méi)有提高，反而更低了。 企業(yè)沒(méi)上ERP系統之前呢，傳統的審批模式可能是什么呢，比如說(shuō)原材料缺貨了，采購直接一個(gè)電話(huà)，下午就能收到貨。采購材料的規格，尺寸等沒(méi)有一張清楚的采購單據，也不需要提交給領(lǐng)導審批。這樣效率當然是快了，但會(huì )出現什么問(wèn)題呢？不需要領(lǐng)導的審批，也就是采購員得主導權，去采購一種材料，賣(mài)這種材料的商家很多，對于采購員來(lái)說(shuō)，這個(gè)材料多少錢(qián)都無(wú)所